2019年三季度已經(jīng)結(jié)束，為階段性總結(jié)公司工作，10月8日，數(shù)道研究召開了2019年三季度工作總結(jié)暨四季度工作布置會議。

三季度是數(shù)道研究承上啟下最關(guān)鍵的幾個月，也是項目業(yè)務(wù)相對繁忙的季度，而從業(yè)務(wù)特點上來看，四季度是創(chuàng)造個人產(chǎn)值的關(guān)鍵時期，也是布置下一年工作的最佳時期，因此本次會議意義重大，全體員工都十分重視。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)三季度工作開展情況，研討布置四季度工作思路和對策，旨在基于三季度工作總結(jié)，對四季度的工作計劃進行動員和部署，號召每位員工在四季度的工作中，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，集中力量，按時按質(zhì)按量完成各項目，為明年工作打下結(jié)實基礎(chǔ)。

會議議程共有二項，第一項議程是各部門經(jīng)理發(fā)言，第二項是總經(jīng)理作三季度工作總結(jié)及四季度工作布置，并對三季度優(yōu)秀員工進行嘉獎。

各部門經(jīng)理在會上表示三季度工作形勢總體向好，但公司仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)，希望項目運作人員要有擔待，主動提升關(guān)鍵能力；營銷專員要積極回溯客戶關(guān)系，盡早規(guī)劃、主動獲取市場信息，為明年的市場做儲備。

葉美昌總經(jīng)理表示，從整體上看三季度多個項目平穩(wěn)推進，工作忙而有序，同時在與多個平臺的建設(shè)中，通過落實項目運作，不斷創(chuàng)新，形成穩(wěn)定的交流機制，真正有效發(fā)揮了平臺的促進作用。接著，葉美昌總經(jīng)理對全體員工提出工作要求，希望各部門加強管理，鼓足干勁，保持高質(zhì)量高口碑完成項目收官。同時，對于四季度新承接的以及即將承接的項目，要做好充分的準備工作，以最好的團隊精神面貌開展工作。此外，各部門要盡快做好對2020年一季度的工作計劃。

最后，葉美昌總經(jīng)理表示，數(shù)道研究一直致力于為公司員工搭建優(yōu)質(zhì)的工作平臺，提供更多能力展示的機會，只有公司與員工形成一個整體，才能真正做到公司和員工的不斷創(chuàng)新，共同進步。

嘉獎三季度優(yōu)秀員工

四季度工作任重道遠，本次會議在充分肯定了三季度取得成績的同時，認真分析了當前的形勢，明確提出了四季度工作的總體要求、工作重點和主要措施，內(nèi)容充實，觀點明確，進一步堅定了數(shù)道研究做好下半年工作、全面完成全年工作目標的信心和決心。數(shù)道研究全體員工將以此次會議為動力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，科學謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為數(shù)道研究又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！